食品欺诈预防计划
文件编号: FF-001
版本: A/0
制定部门: 食品安全小组
生效日期: YYYY-MM-DD
页码: 共 10 页
1. 政策声明
本公司承诺确保所有产品及其配料的真实性与合法性,杜绝任何形式的经济利益驱动型食品欺诈。我们建立、实施并保持有效的食品欺诈预防计划,通过评估供应链的脆弱性,并制定相应的控制措施,以保护我们的客户和消费者免受欺诈行为侵害,维护公司品牌声誉。
2. 范围
本计划适用于所有购入的原材料、辅料、包装材料以及外包加工服务,覆盖从供应商评估到产品交付的全供应链环节。
3. 职责
·总经理: 负责批准本计划,并提供必要资源。
·食品安全小组组长: 负责领导食品欺诈脆弱性评估,组织制定、实施和维护本计划。
·采购部: 负责提供供应商信息,参与供应商评估,并依据评估结果选择和管理供应商。
·质量部: 负责制定原料检测策略,验证供应商提供的证明文件,并执行相关的检测分析。
·食品安全小组: 负责执行具体的脆弱性评估,制定并监控控制措施的实施。
4. 食品欺诈定义与类型
本计划重点关注以下类型的食品欺诈:
·稀释: 将高品质物料与低品质或廉价物料混合(例:果汁中掺水、蜂蜜中掺糖浆)。
·替代: 部分或全部用另一种廉价成分替代(例:用鳕鱼冒充鳕鱼、橄榄油中掺混廉价植物油)。
·隐瞒: 掩盖产品的真实质量或来源(例:使用虚假产地标签、隐瞒过期原料的使用)。
·未批准增强: 添加未经批准的物质以掩盖低质量或虚假增强品质(例:在牛奶中添加三聚氰胺以虚增蛋白质含量)。
·虚假或误导性陈述: 在产品标签、声明或宣传上提供虚假信息(例:将人工养殖的鱼类标注为“野生”)。
·黑市生产/走私: 来源未知或非法的产品。
5. 脆弱性评估
本章节旨在系统性地评估每种原材料遭受食品欺诈的潜在风险。
5.1 评估方法
采用矩阵法,从 “经济利益驱动因素” 和 “历史事件/公开信息” 两个维度进行评级,最终确定脆弱性等级。
·经济利益驱动因素:
o高: 原料价格高、价格波动大、供需不平衡、成分复杂易于掺假。
o中: 原料价格中等,有一定的掺假可能性。
o低: 原料价格低廉、供应充足、掺假技术难度大或成本高。
·历史事件/公开信息:
o高: 该原料在行业通报、数据库(如USP、Decernis)或新闻中有频繁的欺诈记录。
o中: 该原料有零星的欺诈记录。
o低: 该原料无已知的欺诈记录。
5.2 食品欺诈脆弱性评估表

6. 控制措施(预防计划)
根据脆弱性评估的结果,对高和中脆弱性的原料制定并实施针对性的控制措施。


7. 计划的评审与更新
·年度评审: 每年至少对本计划进行一次全面评审。
·触发更新: 当发生以下情况时,必须及时更新计划:
o引入新原料或新供应商。
o现有原料的价格、供应情况发生显著变化。
o收到关于食品欺诈的新信息(如供应商欺诈警报、行业通报)。
o发生与食品欺诈相关的客户投诉或内部事件。
o法律法规或客户要求发生变化。
8. 持续监控与预警
·指定专人(如食品安全小组组长)负责监控国内外食品欺诈信息。
·建立与供应商的沟通机制,要求其及时通报可能影响物料安全的欺诈事件。
9. 培训
·对采购、质量和食品安全相关人员进行食品欺诈预防意识的培训,使其了解食品欺诈的概念、本厂的高风险物料及控制措施。
附件
1.高风险原料的检测报告/记录
2.供应商食品欺诈预防承诺书(模板)
3.食品欺诈预警信息记录表
4.培训记录
制定 | 审核 | 批准 |
(食品安全小组组长) | (质量总监) | (总经理) |
日期: | 日期: | 日期: |
使用说明:
1.核心是评估与控制: 本计划的核心在于对每种原料进行诚实的脆弱性评估,并为其量身定制切实可行的控制措施。供应商管理和有针对性的检测是关键。
2.动态管理: 食品欺诈的手段在不断演变,因此计划必须是动态的。密切关注USP、EU、Decernis等机构发布的食品欺诈数据库。
3.与VACCP整合: 本计划是您FSSC 22000体系的一部分,其产生的记录(如评估结果、控制措施验证记录)应作为体系符合性的证据。
4.保密性: 本计划中涉及的高风险物料清单和控制策略属于公司敏感信息,应妥善保管。